ああ
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もともと戦略とは戦争の言葉ですよね。
兵力は限りあります。補給(食料・弾薬・燃料)も限りあります。戦う気力(士気)にも限りあります。それを、どのように配分して、Focusするのか。勝つために、何処を攻めていくのかそれが戦略です。無限の戦力があれば、漫然とただ相手を攻撃すればいいだけです。でも現実には戦略が必要です。

日本人が戦略を立てるのが苦手なのは、リソースの制約という意識が希薄だからだとおます。もしくは、リソースの制約は努力と精神で克服できると思っているからです。
戦略とは何か?そもそも戦略が何か理解できない日本人(大石哲之公式ブログ) (via cyberoptic) (via cafistar) (via budda) 誰かに見せてやりたいな。 (via sugizou) (via otsune) (via kml) (via tnoma) (via appbank)
1984年10月12日、大阪の小学校で1年生の担任である女性教諭が、担任する学級で繰り下がりのある引き算『15-8』の解法を教えていた。このとき、担任は「5から8を引くことはできないので、10の位から10を借りてくる」と教え、そのように計算を行った。このとき、10は借りてきたものであるから、当然10の位へ返還する義務が生じるのだが、担任は10を返却しなかった。このことを1人の男子児童が指摘したが、教諭はこれを黙殺した。
おっしゃられる通り。Tumblrにおけるreblogにもいえる。
以下引用:引用されるほど価値がある,という価値観が一般化しているWebの世界。
「コピーしちゃいけない」を「原則」とする著作権法のスキームは,妥当しにくくなっています。

ある大学で教授が女生徒Aに、

「適当な条件下で、大きさが通常の6倍になる体の器官を挙げてください。その時の条件も言って下さい」と質問をした。

指名された女生徒Aは、顔を真っ赤にしながら冷ややかに

「これは適切な質問ではありません。この件は学校に告発します。」と答えた。

しかし教授は平然としたまま、別の生徒に同じ質問を繰り返した。次の女生徒Bは落ち着いて答えた。

「目の中の瞳です。暗いと大きくなります」

「正解です。それからAさんには言いたいことが3つあります」と教授は続ける。

「1つ、授業は真面目に聞きなさい」
「2つ、あなたの心は汚れています」
「3つ、6倍になるなんて思っていたらいつの日か本当にがっかりする日が来ます」

認知のゆがみは10種類ほどあるといわれています。下記の中で、“自分はこれをよくやっているな”と思うものがあるでしょうか?

●認知のゆがみ

1.全か無か思考:白か黒か、成功か失敗かのどちらかで考える

2.一般化のしすぎ:いくつかの例だけを見て、「いつもそうである」「みんなそうしている」などと判断してしまう

3.心の先読み:相手の心を先読みし「返事がないのは嫌われたからだ」などと思い込んでしまう

4.双眼鏡のトリック:常にほかと比較し、「やっぱり別のランチの方がおいしそうだ」など自分の選択を後悔する

5.レッテル貼り:「自分はどうせ○○だ」と行動する前から結果を決め付けてしまう

6.責任の取りすぎ:何でも「自分が悪い」「自分のせいだ」と思い込む

7.完ぺき主義:理想が高く、ささいな欠点を見つけると極端に幻滅してしまう

8.マイナス化思考:どんな良いことが起こっても、マイナスに置き換えてしまう

9.感情的決め付け:自分がそう感じたら、事実もそのとおりになると思い込んでしまう

10.すべき思考:何でも「当然○○すべきだ」「絶対○○でなければならない」と頑固に思い込んでしまう

Tumblrってミニブログ的なサービスをひと月ほどやってみた。
ようするにメンコ集めみたいなもんで、
気に入った人を登録しておくと、自分の好きそうな写真や情報ばかりが流れてくる。
これをReblogといって、気に入ったものだけにチェックを入れていくと、自分のブログにお気に入りだけが集まっている、という仕組みだ。もちろん自分から写真やビデオ、テキストなどを発信することも出来る。

人によっては、それがどーした、であろう。

はじめのうちはなかなか新鮮な体験で興奮したが、しょせん背景にある文脈の抜け落ちた情報は、どこまでいっても単なる情報なのであって、自分の身の肥やしにはならない、つまり知識を得る興奮は味わえない、ということがよくわかった。たんなる情報のコレクションなのである。料理のしようがないのだ。
──ボクは興味がなかったけど、子供の頃に爆発的に流行ったカード付きスナックのカードコレクションと同じなのだ。いまでも手を変え品を替えであるよね、そういうヤツ。あれとおんなじ。

それも毎日200とか300とかの情報が降ってくると、もう手なづけられない。
ちょっと飽きてきたのかもしらん。